Maak kennis met Maikel Mesak, de nieuwe Algemeen Directeur van WFS PRO

“De relatie gaat vóór de transactie”

Wie met Maikel praat, merkt al snel dat relaties voor hem belangrijker zijn dan cijfers alleen. Zijn motto vat dat misschien wel het beste samen: de relatie gaat vóór de transactie.

“Of het nu gaat om klanten, werknemers of kandidaten, echte verbinding is de basis van alles wat wij doen. Wanneer je investeert in een duurzame relatie, volgen resultaten vanzelf.”

Die visie sluit naadloos aan bij de manier waarop WFS PRO al jarenlang werkt. Toch ziet Maikel volop kansen om de organisatie verder te ontwikkelen.

Bewuste keuze voor WFS PRO

De stap naar WFS PRO is voor Maikel geen toeval. 

“Mijn doel was om eindverantwoordelijkheid te dragen voor een organisatie met echte potentie,” vertelt hij. “WFS PRO heeft die potentie. De uitdaging om samen met het team een stevige, schaalbare basis te creëren sprak mij enorm aan.”

Wat hem vooral aantrekt? De combinatie van ambitie, ondernemerschap en ruimte voor ontwikkeling. “Hier ligt een prachtige kans om structureel te bouwen aan een toekomstbestendige organisatie.”

Leiderschap met aandacht voor mensen

Als Algemeen Directeur is Maikel verantwoordelijk voor de koers, strategie en dagelijkse aansturing van WFS PRO. Daarbij kiest hij bewust voor een leiderschapsstijl die mensgericht én duidelijk is.

“Ik wil het beste uit mensen halen. Dat betekent ook dat je soms uit je comfortzone moet stappen,” legt hij uit. “Door af en toe bewust ongemak op te zoeken, ontstaat groei op persoonlijk vlak, als team en als organisatie.”

Tegelijkertijd ziet hij het als zijn taak om mensen mee te nemen in veranderingen en ontwikkelingen. “Van nature wil ik snel resultaten boeken. De uitdaging zit er voor mij soms juist in om bewust te vertragen, zodat iedereen begrijpt waarom we bepaalde keuzes maken en samen dezelfde richting op bewegen.”

Zijn belangrijkste uitgangspunt is helder: de relatie gaat vóór de transactie.
“Of het nu gaat om klanten, werknemers of kandidaten: echte verbinding vormt de basis voor duurzame samenwerking.”

Bouwen aan een toekomstbestendig WFS PRO

De komende periode staat voor Maikel in het teken van bouwen en versterken. Zijn ambitie is duidelijk: van WFS PRO een schaalbare, toekomstbestendige organisatie maken die ook in uitdagende marktomstandigheden blijft groeien.

“Ik zie WFS PRO als een partner die niet alleen invult, maar ook adviseert en uitdaagt. We willen onze klanten écht verder helpen, juist als de vraag complex wordt.”

Daarbij speelt technologie een belangrijke rol, maar nooit zonder de menselijke factor uit het oog te verliezen. “Ik probeer met een menselijke touch en slimme technologische hulpmiddelen onze interne organisatie naar een hoger platform te tillen, zodat wij nóg klantgerichter onze dienstverlening kunnen uiten. Want wij zijn de reisleider voor onze klant, onze werknemer én onze kandidaat.”

Onderscheidend in service en betrokkenheid

Wat WFS PRO volgens Maikel uniek maakt, is de mate van betrokkenheid bij medewerkers en klanten.

“Onze service gaat heel ver. We faciliteren onze medewerkers in vrijwel alles: van het regelen van vluchten en huisvesting tot het ondersteunen bij de belastingaangifte. Die persoonlijke touch en oprechte wil om iemand te helpen geeft energie. Dat is niet te kopiëren.” 

De cultuur binnen WFS PRO omschrijft hij als open, oplossingsgericht en servicegericht. “We denken in mogelijkheden. Als wij het niet kunnen, dan kennen we iemand die het wél kan.”

Visie op de arbeidsmarkt: samenwerking en ontwikkeling

Met zijn ervaring kijkt Maikel scherp naar ontwikkelingen in de technische arbeidsmarkt. De krapte blijft volgens hem de komende jaren een bepalende factor, mede door vergrijzing en toenemende specialisatie.

“Klanten vragen steeds vaker naar zeer specifieke domeinkennis, maar dat creëert een logge marktwerking. Werknemers met die kennis kunnen vaak maar bij een handjevol bedrijven terecht binnen hetzelfde domein.” 

Maar juist daarin ziet Maikel kansen: “Concurrenten zouden juist samen moeten werken om bepaalde competenties gezamenlijk in te huren, via een gedeeld platform. WFS PRO kan en wil dat platform zijn en ontwikkelen. Dat is de volgende stap in slimme arbeidsmarktoplossingen.”

Ook in internationaal recruitment ziet hij een oplossing. “Internationale professionals zijn op alle niveaus. Niet alleen vanwege de krapte op de markt, maar ook door de snelheid van technologische ontwikkelingen. Nederland heeft een handjevol opleidingsinstituten en die alleen zijn niet in staat om álle technische vacatures te vullen. Juist door internationaal te werven en gebruik te maken van kennis van buiten, kunnen wij in kennisintensieve branches blijven floreren. Wie dat nu niet organiseert, staat straks achter.” 

Cultuur als sleutel tot succes

Wat bedrijven vandaag moeten doen om morgen succesvol te zijn? Volgens Maikel is het antwoord simpel:

“Cultuur, cultuur, cultuur. Mensen kiezen uiteindelijk voor gevoel. Salaris en functie zijn belangrijk, maar cultuur bepaalt of mensen blijven. Daarom matchen wij niet alleen op competenties, maar ook op cultuur en ambities.”

Samen bouwen aan de volgende fase

Met Maikel aan het roer, breekt er een nieuwe fase aan. Een fase waarin professionalisering, groei en persoonlijke aandacht hand in hand gaan. Zijn combinatie van technische kennis, commerciële scherpte en mensgerichte aanpak sluit naadloos aan bij de ambities van WFS PRO.

“Mijn doel is dat klanten, medewerkers en partners straks met trots naar WFS PRO kijken. Als we dat samen bereiken, dan zijn we echt succesvol.”