De Nederlandse flexbranche heeft een turbulente periode achter de rug. Waar de sector in 2022 volop in bloei stond, zagen we de afgelopen twee jaar een flinke daling, blijkt uit cijfers van het CBS. Volgens vooruitzichten van ING stabiliseert de branche dit jaar en kunnen we in 2026 weer een lichte stijging verwachten in het aantal uitzenduren. Voor uitzend- en detacheringsorganisaties betekent dit dat er werk aan de winkel is: hoe blijf je relevant in een veranderende markt?
Waarom krimpt de flexbranche?
De oorzaken van de krimp zijn een samenloop van omstandigheden:
- Arbeidsmarktkrapte
Met een werkloosheid onder de 5% kiezen werkgevers vaker voor vaste contracten om personeel te behouden. Voor de flexbranche betekent dit minder inhuur. - Pauze op de arbeidsmarkt
De werkgelegenheid groeit nauwelijks, waardoor er weinig extra vraag is naar flexibele krachten. - Kosten en uren
Tegelijkertijd drukten stijgende loonkosten en cao-afspraken de marges voor uitzendorganisaties. - Beeldvorming en imago
Misstanden rondom kennismigranten hebben de branche een slecht beeld gegeven. Hierdoor is het imago kwetsbaar, terwijl werkgevers juist behoefte hebben aan betrouwbaar en kwalitatief goed personeel.
Nieuwe bewegingen in de markt
Toch zijn er ook positieve ontwikkelingen die kansen bieden:
- De krimp in het aantal zzp’ers
Sinds de hernieuwde controle op schijnzelfstandigheid in 2025 is er een duidelijke verschuiving zichtbaar. Uit cijfers van het CBS blijkt dat in het tweede kwartaal van 2025 ruim een derde meer zzp’ers stopten dan een jaar eerder. Meer dan de helft van hen (54%) stapte over naar een vast of flexibel dienstverband. Werk dat voorheen direct door zzp’ers werd gedaan, loopt nu vaker via uitzenders en detacheerders. - Breder HR-partnerschap
De flexbranche ontwikkelt zich steeds meer van bemiddelaar naar strategisch HR-partner. Denk aan het investeren in specialisatie, advies, het meedenken met werkgevers en loopbaanbegeleiding, zodat de mismatch op de arbeidsmarkt kleiner wordt. - Technologie als versneller
Digitalisering en nieuwe tools, zoals AI, helpen bureaus om sneller en beter kandidaten te matchen en processen efficiënter in te richten. Daarbij speelt datagedreven werving een grote rol; van slimme matchingsoftware tot analytics die voorspellen waar personeelsschaarste ontstaat. Door deze automatiseringen ontstaat er meer ruimte voor persoonlijke aandacht en advies richting klant en kandidaat. - Veerkracht van de sector
De flexbranche toont keer op keer dat zij zich weet aan te passen aan veranderende omstandigheden. Juist die veerkracht maakt de flexbranche een “gouden branche” volgens ABU directeur Jurriën Koops.
WFS PRO doet het anders
Bij WFS PRO geloven we dat succesvolle werving verder gaat dan alleen een vacature online zetten. We combineren datagedreven werving met een focus op duurzame matches. Via een multiposter plaatsen we vacatures op meerdere platforms en zetten we gerichte social media-campagnes in. Dat levert jaarlijks ruim 2.200 sollicitaties op via deze kanalen. Daarnaast ontvangen we nog eens 2.000 sollicitaties via onze eigen website. Door deze data continu te analyseren en gebruik te maken van SEO en Google Ads, bereiken we precies de juiste doelgroep.
Daarnaast ondersteunen we bedrijven via onze RPO-services, waarbij we (een deel van) het recruitment- en HR-proces overnemen – van employer branding tot fieldmanagement – zodat organisaties zich kunnen focussen op hun kernactiviteiten. Wat ons echt onderscheidt, is dat we niet alleen matchen op technische eisen, maar ook op bedrijfscultuur, ambitie en persoonlijke drijfveren. Zo creëren we duurzame matches tussen professionals en organisaties. Matches die niet alleen werken, maar ook blijven werken.
Bronnen:
